7月12日下午，周口银龙水务有限公司召开2022年上半年工作总结暨下半年工作计划会议，中层副职以上和挂职锻炼等50余名管理人员参加了会议。公司董事长张尚政、党总支书记、总经理郁志强及其他班子成员出席了会议，会议由总经理郁志强主持。
会议首先由各部门负责人结合本部门工作实际，以列数据、亮成绩、找短板、明方向的方式，进行上半年工作汇报，并对下半年工作进行了构思。各分管副总针对所分管部门工作短板进行问题查摆、剖析点评，指明了下一步工作努力方向和工作要点。
会上，党总支书记、总经理郁志强在对各部门工作完成情况给予充分肯定的同时，也对下半年供水工作重点作了详细安排。他要求，一要加强制水生产管理，规范生产操作规程；加大对制水生产各岗位工作人员劳动纪律、生产环节操作的考核力度，确保安全生产和供水水质安全。二要加快推进分区计量工作，通过大口径水表水量分析，增加供水管网巡检频次等措施的开展、实施，从而达到降低产销差率和保障供水压力的良好效果。三要加强工程管理，优化供水管网。要以“分类”“分块”“网格化”管理的方式，充分发挥老旧小区供水管道改造的作用；要以供水管网智能化建设为平台，熟悉掌握中心城区供水管网建设情况，为快速高效的管网维护奠定基础。四要转变思想、增强服务意识，加强服务培训学习，提高服务质量，提升服务水平。五要加强党建和企业文化建设工作。在认真贯彻市直工委和市城管局党建工作的基础上，开展党员志愿者服务活动，利用一切宣传渠道让广大市民和社会各界了解一线员工为确保居民用水所付出辛勤劳作，从而理解支持供水工作的开展。六要加快推进直饮水市场拓展工作，为中心城区提高更加优质、快捷、健康的生活平台。七要持续提升优化营商环境，严格按照市委政府优化营商环境工作要求、标准，对外开展供水服务工作，切实让用户体会到高效、便捷、周到等优质的供水服务。八要严格落实好疫情防控工作。面对复杂严峻疫情反复态势，
广大干部职工一定要遵照国家、市委政府的疫情防控规定、措施约束好个人行为，紧绷疫情防控这根弦，做好疫情防控常态化工作。
董事长张尚政在会上指出，成绩不说跑不掉，缺点不挖找不到，大家要在总结成绩的同时，重点查找不足、发掘问题。他强调，一要查找不足、发掘问题，重点制定解决问题的办法和措施，通过跟踪落实，做到事事有回应，件件有着落，促使工作更上台阶。二要培养广大员工的爱心、善心，将心比心，从而激发他们的爱岗敬业责任心。三要加快供水管网工程施工进度，保证工程质量。工作中要知难而上，以
“高标准、高质量、高效率”地完成本职工作，做到让公司放心，用户满意。
四要学悟结合、奋楫向上、勇于创新。通过学习外地经验和自我总结，创新管理办法，让新的管理理念深入人心，推进供水工作更上台阶。
最后，张董勉励大家在今后的工作中再接再厉，再创佳绩，争取在接下来的工作中，给政府和市民交上一份满意的答卷，用优异的成绩迎接二十大的召开！
(周口银龙水务有限公司党群部 卢海洋)
