2月28日上午，周口银龙水务有限公司召开学习贯彻集团2024年年会精神专题会议，全面贯彻落实集团年会会议精神，深化2024年直饮水工作战略部署。会议由公司党总支书记、总经理郁志强主持，公司经营班子成员及中层干部参加了会议。
公司总经理郁志强对听取各部门负责人发言后，对大家思想认识和行动安排予以充分肯定，同时要求大家及时把集团年会精神传达到干部职工，形成公司全范围的思想共识，并对2024年工作提出几点要求：
1.做好安全生产工作，加强对供水设施的维护，最大限度保障正常运行和供水，确保出厂水水质符合国家饮用水标准，同时加快东区二期工程前期手续办理工作。
2.进一步降低产销差率，对近期冰冻天气造成的水表冻坏情况，尽快进行检查、更换，减少管网漏损，同时要提高管网维修及时率。
3.做好银建分公司与周口银龙公司的工程结算工作。
4.继续做好节能降耗、开源节流工作，进一步增强过苦日子、过紧日子的思想意识。
5.加强固定资产投资，要精投、慎投，非必要不投。
6.做好迎接省建设厅组织的各公司水质检测迎检工作。
公司董事长郑一帆传达了集团蕫事局段主席在集团年会上的讲话精神：
一是转思想，过苦日子、紧日子。
二是重视融资，盘活资产，应融尽融。
三是多汇报，向地方政府反馈企业经营困境。
四是努力干，苦日子时候要比好日子时候更加努力，保供水的同时，将第一要务直饮水干出成绩。
五是重担当，重大节假日，董事长、总经理也要做好工作值守。
六是讲纪律，全体人员严格遵守上班制度，各公司遵守集团规章制度。
七是守底线，守好安全生产底线和员工职业道德底线。
八是多争取，争取项目，争取创新，争取政策。
九是多宣传，对内加强沟通协调，对外加强互动交流，宣传中国水务的正能量。
十是多团结，多召开民主生活会，加强公司员工沟通。
十一是强制度，完善董事会制度，做好重大决定会议决策。
十二是建立巡视制度，集团要完善巡视机制。
此次会议让大家深刻的了解了集团的发展战略。明确了2024年公司发展目标，2024年要全面突破，高质量、高品质发展，从思想观念、融资投资、降本增效、市场营销、施工建设、服务运营、品牌宣传等方面寻求增长点，全体员工坚定了工作信心，为公司全方面高质量发展贡献自己的力量。
（周口银龙水务有限公司党群部 马飞扬）
