为扎实开展“能力作风建设年”活动，教育引导广大党员干部进一步强化服务意识、群众意识和廉洁意识，营造干事创业的浓厚氛围，12月30日晚，市自来公司举办第四期能力作风建设大比武。
本次比武开始逐步延伸至公司中层副职、关键岗位上的干部职工，切实把“大比武”这个载体作为锤炼作风的助推器、锻炼队伍的好抓手。
比武现场，来自6个部门的同志登台发言，围绕建立薪酬绩效体系、纯净水厂的发展、发挥“丹泉”志愿服务队影响力、龙泉公司的发展目标、监督执纪问责、提升“三办”服务水平这几个方面谈了体会和认识。6位同志的发言比思路、比担当、比实绩，进一步提振了精神状态、转变了工作作风、提升了工作效能，推动能力作风建设走深走实。
公司党委书记、董事长李大放对比武中发言的同志表现表示肯定。他指出，6为同志的发言紧扣主题，对工作成绩实事求是，对明年工作进行了认真思考与梳理，起到了很好的效果。
最后，李大放以“如何更好地开展工作”为题，给大家做了分享交流。一是要有明确的目标和问题导向。干任何工作，首先得有目标，才能吸引大家往前走，一旦没有目标，大家就会没有方向，就会懒散。二是要把目标项目化、清单化。要做好前期的调研、方案和组织工作，把目标任务分解、细化，做成台账。三是要方案化，明确责任。工作是靠人干的，要明确组织和个人，确保工作落实。四是重起点，定节点。干任何工作关键在起步，不能有畏难情绪，要敢于起步，并设立时间节点把握工作进度。五是快推进，强协调。工作中，难免会遇到各种困难和阻碍，这需要我们要时时刻刻想事、思考事，办法总比困难多，在加强协调中稳步推进。六是要有督导，有考核。工作有了督导，既能层层传导压力，又能推进工作落实，要抓实抓牢。
（濮阳市自来水公司 刘文胜）
